[vc_row layout=\u00a0\u00bbcontainer\u00a0\u00bb equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbmg-bottom-90 sm-mg-bottom-60″][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ el_class=\u00a0\u00bbcol-lg-6 col-md-12″][g5plus_heading title=\u00a0\u00bbMot du r\u00e9dacteur\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbtext-left\u00a0\u00bb][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbmg-bottom-30 sm-mg-bottom-30″]<\/p>\n
\u00c0 l\u2019aube d\u2019une nouvelle ann\u00e9e, nous sommes particuli\u00e8rement fiers de revenir sur les progr\u00e8s remarquables r\u00e9alis\u00e9s par la Banque d\u2019Investissement et de D\u00e9veloppement de la CEDEAO (BIDC). Malgr\u00e9 un contexte \u00e9conomique mondial de plus en plus complexe et incertain, la Banque a fait preuve de r\u00e9silience, de discipline et d\u2019une croissance soutenue. Les avanc\u00e9es op\u00e9rationnelles enregistr\u00e9es cette ann\u00e9e ont renforc\u00e9 la capacit\u00e9 de la BIDC \u00e0 fournir des r\u00e9sultats de d\u00e9veloppement transformateurs \u00e0 travers l\u2019Afrique de l\u2019Ouest, tout en \u00e9largissant la port\u00e9e et l\u2019impact de ses interventions.<\/p>\n
Parall\u00e8lement, la Banque a continu\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre sa visibilit\u00e9 et sa cr\u00e9dibilit\u00e9 sur la sc\u00e8ne financi\u00e8re internationale. Cette dynamique croissante a ouvert de nouvelles perspectives pour la mobilisation de ressources<\/p>\n
La Banque d\u2019Investissement et de D\u00e9veloppement de la CEDEAO (BIDC) a approuv\u00e9 un financement de plus de 101 millions USD pour des infrastructures et des projets strat\u00e9giques en Sierra Leone et en Guin\u00e9e. Ces approbations, prises lors de la 94\u00e8me session du Conseil d\u2019Administration de la Banque, illustrent l\u2019impact des institutions r\u00e9gionales de d\u00e9veloppement dans la prise en compte des priorit\u00e9s mondiales, de la transition vers les \u00e9nergies propres \u00e0 la gouvernance num\u00e9rique, gr\u00e2ce \u00e0 des investissements cibl\u00e9s et \u00e0 fort impact.<\/p>\n
Pr\u00e9sidant la session, le Pr\u00e9sident de la BIDC et de son Conseil d\u2019Administration, Dr George Agyekum Donkor, a soulign\u00e9 l\u2019importance plus large de ces engagements. \u00ab Ces investissements sont plus que des initiatives r\u00e9gionales ; ce sont des plans d\u2019action concrets pour atteindre les Objectifs de D\u00e9veloppement Durable des Nations unies \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Dr Donkor. \u00ab En modernisant les r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques et en institutionnalisant la gouvernance fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, nous donnons les moyens d\u2019agir aux pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest et contribuons \u00e9galement aux efforts mondiaux visant \u00e0 b\u00e2tir des \u00e9conomies r\u00e9silientes, inclusives et durables. \u00bb<\/p>\n
Les projets approuv\u00e9s sont con\u00e7us comme des mod\u00e8les de partenariat et d\u2019innovation dont la pertinence d\u00e9passe les fronti\u00e8res de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest :<\/p>\n
Le Projet de transport d\u2019\u00e9nergie en Sierra Leone (79,389 millions USD) : Cette initiative visant \u00e0 construire un r\u00e9seau de transport de 225 kV et 66 kV est une pierre angulaire de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique nationale et un catalyseur essentiel de la croissance industrielle. Dans un contexte mondial, elle repr\u00e9sente une \u00e9tape importante dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9quitable des \u00e9conomies en d\u00e9veloppement, en r\u00e9duisant directement la d\u00e9pendance \u00e0<\/p>\n
l\u2019\u00e9gard des sources d\u2019\u00e9nergie non durables et en renfor\u00e7ant la capacit\u00e9 d\u2019int\u00e9gration des \u00e9nergies renouvelables. Elle sert de mod\u00e8le reproductible pour la modernisation des infrastructures de base afin de lib\u00e9rer le potentiel \u00e9conomique et de favoriser les \u00e9changes \u00e9nerg\u00e9tiques transfrontaliers.<\/p>\n
L\u2019Observatoire national du d\u00e9veloppement et projet d\u2019atlas num\u00e9rique de la Guin\u00e9e (21,808 millions USD) : Cet investissement dans la modernisation de la gouvernance du d\u00e9veloppement gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es g\u00e9ospatiales et des outils de planification num\u00e9rique constitue une initiative strat\u00e9gique en faveur de la transparence et de l\u2019efficacit\u00e9 institutionnelles. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, il souligne l\u2019importance cruciale de la \u00ab souverainet\u00e9 des donn\u00e9es \u00bb et de la transformation num\u00e9rique pour une administration publique efficace. Le projet \u00e9tablit un cadre pour l\u2019\u00e9laboration de politiques fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes qui peut inspirer des r\u00e9formes similaires dans d\u2019autres pays cherchant \u00e0 optimiser l\u2019allocation des ressources et la planification du d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Le financement de la BIDC s\u2019aligne strat\u00e9giquement sur les principaux Objectifs de D\u00e9veloppement Durable des Nations unies, dans le but de traduire l\u2019action r\u00e9gionale en progr\u00e8s tangibles. Il contribue directement \u00e0 la r\u00e9alisation de l\u2019ODD 7 en renfor\u00e7ant et en modernisant le transport d\u2019\u00e9nergie propre, tout en soutenant simultan\u00e9ment les ODD 8 et 9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019effet catalyseur de l\u2019activit\u00e9 industrielle et des infrastructures r\u00e9silientes sur la croissance \u00e9conomique. En outre, le mod\u00e8le de cofinancement et le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles illustrent un engagement fondamental en faveur de l\u2019ODD 17, soulignant le pouvoir des partenariats pour atteindre ces objectifs universels.<\/p>\n
et l\u2019\u00e9tablissement de partenariats strat\u00e9giques, renfor\u00e7ant encore davantage la mission et les objectifs \u00e0 long terme de l\u2019institution.<\/p>\n
Ces r\u00e9alisations traduisent non seulement l\u2019engagement et le professionnalisme des \u00e9quipes de la BIDC, mais aussi la confiance ind\u00e9fectible des \u00c9tats Membres, des partenaires et des investisseurs.<\/p>\n
Alors que nous nous tournons vers l\u2019avenir, 2026 marque le d\u00e9but d\u2019un nouveau chapitre guid\u00e9 par notre Plan Strat\u00e9gique, The GRO Strategy, un cadre ambitieux reposant sur la Croissance, la R\u00e9silience et l\u2019Optimisation. S\u2019inspirant de la citation d\u2019Andy Grove selon laquelle \u00ab le succ\u00e8s nourrit la complaisance, et la complaisance m\u00e8ne \u00e0 l\u2019\u00e9chec \u00bb, la Banque r\u00e9affirme avec fermet\u00e9 sa volont\u00e9 de d\u00e9passer ses r\u00e9alisations actuelles.<\/p>\n
Anim\u00e9e d\u2019un objectif commun et d\u2019une d\u00e9termination renouvel\u00e9e, la BIDC aborde cette nouvelle phase avec l\u2019ambition de se distinguer davantage. \u00c0 travers cette \u00e9dition de votre bulletin trimestriel, nous vous invitons \u00e0 poursuivre avec nous ce parcours de transformation vers une Afrique de l\u2019Ouest en croissance, r\u00e9siliente et optimis\u00e9e \u2014 une Afrique de l\u2019Ouest d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du bien-\u00eatre de toutes ses Communaut\u00e9s<\/p>\n
Anita SOMDA DALA,<\/strong> [\/vc_column_text][vc_column_text]
\nChef de l’Unit\u00e9 de communication et des relations externes (UCRE)
\nasomda@bidc-ebid.org<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ el_class=\u00a0\u00bbcol-lg-6 col-md-12″][vc_column_text]<\/p>\n