{"id":275088,"date":"2020-10-19T14:19:54","date_gmt":"2020-10-19T14:19:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bidc-ebid.org\/fr\/?page_id=275088"},"modified":"2026-10-13T13:11:19","modified_gmt":"2026-10-13T13:11:19","slug":"publications","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bidc-ebid.org\/fr\/publications\/","title":{"rendered":"Publications"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Brochures<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 BIDC en Bref 2026 <\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

Success stories<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 La BIDC \u00e9claire la voie en Sierra L\u00e9one<\/a>
\n<\/i>\u00a0 La BIDC soutient la r\u00e9silience \u00e9nerg\u00e9tique au Togo<\/a>
\n<\/i>\u00a0 La BIDC au c\u0153ur de la transformation urbaine au B\u00e9nin : Des infrastructures qui changent des vies<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Le financement de la BIDC ouvre la voie \u00e0 la croissance et aux opportunit\u00e9s en C\u00f4te d’Ivoire<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Le financement de la BIDC illumine 78 communaut\u00e9s et favorise la prosp\u00e9rit\u00e9 rurale au Togo<\/a>
\n<\/i>\u00a0 La BIDC pose les bases d\u2019une industrie de transformation de la noix de cajou forte et comp\u00e9titive en C\u00f4te d’Ivoire<\/a>
\n<\/i>\u00a0 La BIDC illumine les localit\u00e9s rurales du B\u00e9nin <\/a>
\n<\/i>\u00a0 Raffiner l’industrie du palmier \u00e0 huile en C\u00f4te d’Ivoire <\/a>
\n<\/i>\u00a0 La BIDC dynamise le secteur du tourisme en C\u00f4te d’Ivoire <\/a>
\n<\/i>\u00a0 Soutenir les PME et PMI pour un renforcement durable de l\u2019\u00e9conomie malienne <\/a>
\n<\/i>\u00a0 Irriguer d\u2019espoir la vie de millions de personnes au S\u00e9n\u00e9gal<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Ouvrir la voie \u00e0 un Lib\u00e9ria plus s\u00fbr et plus accessible<\/a>
\n<\/i>\u00a0 L’\u00e9lectrification autonomise les communaut\u00e9s rurales en Gambie : une transformation durable<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

Documents<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 LA RESPONSABILIT\u00c9 SOCIALE D\u2019ENTREPRISE DE LA BIDC<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Politique et proc\u00e9dures en mati\u00e8re d\u2019int\u00e9grit\u00e9, de pr\u00e9vention et de lutte contre la fraude et la corruption (PIPCF)<\/a>
\n<\/i>\u00a0 BIDC – Syst\u00e8me de Suivi de l’impact sur le D\u00e9veloppement Durable (SSIDD)<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Guide pratique – Operateurs Economiques Priv\u00e9s<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Manuel du syst\u00e8me de gestion environnementale et sociale<\/a>
\n<\/i>\u00a0 R\u00e8glement sur les achats institutionnels de la BIDC<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Politique et proc\u00e9dure en mati\u00e8re d\u2019int\u00e9grit\u00e9 de pr\u00e9vention et de lutte contre la corruption et la fraude<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Code d\u2019\u00e9thique<\/a>
\n<\/i>\u00a0 D\u00e9caissement des pr\u00eats : Proc\u00e9dures et directives aux emprunteurs<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Rapports annuels<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2025<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2024<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2023<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2022<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2021<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2020<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2019<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2018<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2017<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Rapport annuel 2016<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Politiques<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 Proc\u00e9dure d’Evaluation Environnementale et Sociale (EES) dans le financement de projets<\/a>
\n<\/i>\u00a0 D\u00e9claration de politique g\u00e9n\u00e9rale et de proc\u00e9dures en mati\u00e8re de pr\u00eat, d\u2019investissement et de garanties<\/a>
\n<\/i>\u00a0 conditions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux contrats de pr\u00eat, de garantie et de contre-garantie entit\u00e9s non souveraines <\/a>
\n<\/i>\u00a0 Politique et proc\u00e9dures en mati\u00e8re d’\u00e9vasion fiscale et de juridictions non coop\u00e9ratives<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Politique G\u00e9n\u00e9rale de Protection des Donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re Personnel<\/a>
\n<\/i>\u00a0 R\u00e8gles et crit\u00e8res de l\u2019exclusion \u00e0 l\u2019acc\u00e8s financier<\/a>
\n<\/i>\u00a0 R\u00e8gles et proc\u00e9dures de publication d’informations sur les b\u00e9n\u00e9ficiaires de fonds de la BIDC et d’autres informations<\/a><\/p>\n

\n

<\/i>\u00a0 Charte de la fonction conformit\u00e9 <\/a>
\n<\/i>\u00a0 Conditions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux accords de pr\u00eat, de garantie et de contre-garantie, entit\u00e9s souveraines<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Annexe 1 Proc\u00e9dures LCB FT Questionnaire banques<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Annexe 2 Proc\u00e9dures Formulaire de d\u00e9claration<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Annexe 3 Proc\u00e9dures Tableau de suivi des activit\u00e9s LCB FT<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Annexe 4 Proc\u00e9dures Questionnaire LCBFT et KYC pour les relations autres que les banques<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Plans strategiques<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 Strategie GRO<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Plan strategique 2021-2025 : R\u00e9vision<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Plan strategique 2021-2025<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Plan strategique 2016-2020<\/a>
\n<\/i>\u00a0 Plan strategique 2010-2014<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest<\/h3>\n

<\/i>\u00a0Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest (Juin 2026) <\/a>
\n<\/i>\u00a0Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest (Juin 2025) <\/a>
\n<\/i>\u00a0Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest (Juin 2024) <\/a>
\n<\/i>\u00a0Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest (Juin 2023) <\/a>
\n<\/i>\u00a0Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest (Juin 2022) <\/a>
\n<\/i>\u00a0Perspectives de D\u00e9veloppement en Afrique de l’Ouest (Juin 2021) <\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

\u00c9valuation environnementale et sociale<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 Plan de Gestion Environnemental & Social (PGES) de la Facilit\u00e9 de 100 millions USD pour la BIDC<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Obligations Vertes & Durables<\/h3>\n

<\/i>\u00a0 Obligations Vertes & Durables : Rapport d\u2019Allocation des Ressources et leur Impact<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb60px\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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